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假捻變形機(jī)資訊:絡(luò)筒工序進(jìn)行生產(chǎn)企業(yè)管理與質(zhì)量管控

假捻變形機(jī)資訊:絡(luò)筒工序進(jìn)行生產(chǎn)企業(yè)管理與質(zhì)量管控

2022-12-20 09:54:30

假捻變形機(jī)資訊:絡(luò)筒工序進(jìn)行生產(chǎn)企業(yè)管理與質(zhì)量管控

纏繞是紡紗過程中的一個(gè)重要工序,作為紡紗過程的最后一道工序,生產(chǎn)管理和質(zhì)量控制至關(guān)重要。紡織機(jī)械 花式捻線機(jī)紡制花式線的捻線機(jī)。 傳統(tǒng)的花式捻線機(jī)屬于“環(huán)錠捻線機(jī)”,特點(diǎn)是喂人部分機(jī)構(gòu)的喂紗運(yùn)動(dòng)規(guī)律隨花式線要求而異。包覆絲機(jī)主要技術(shù)參數(shù)及特性,對(duì)牽伸、加捻包纏等主要工藝作用及其使用情況進(jìn)行了說明。差別化纖產(chǎn)品質(zhì)量要求高,產(chǎn)品價(jià)值高。大多數(shù)是定制的紗線。任何產(chǎn)品質(zhì)量問題都會(huì)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失,作為一個(gè)多元化、差異化的紡織企業(yè),絡(luò)筒工藝的重要性尤為突出。綠色紡織聯(lián)盟作為多組分、差異化生產(chǎn)的專業(yè)企業(yè),一直致力于多組分、差異化產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn),擁有豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),以及完善的管理體系。

前 言

纏繞是紡紗過程中的一個(gè)重要工序,作為紡紗過程的最后一道工序,生產(chǎn)管理和質(zhì)量控制至關(guān)重要。差別化纖產(chǎn)品質(zhì)量要求高,產(chǎn)品價(jià)值高。大多數(shù)是定制的紗線。任何產(chǎn)品質(zhì)量問題都會(huì)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失,作為一個(gè)多元化、差異化的紡織企業(yè),絡(luò)筒工藝的重要性尤為突出。綠色紡織聯(lián)盟作為多組分、差異化生產(chǎn)的專業(yè)企業(yè),一直致力于多組分、差異化產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn),擁有豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),以及完善的管理體系。

一、生產(chǎn)管理

1.1層層把關(guān),環(huán)環(huán)相扣

絡(luò)筒生產(chǎn)是從半成品到成品過程,這期間需要從管紗→筒紗→光照→包裝→入庫(kù)等環(huán)節(jié),在這其中每個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)中,任何一個(gè)環(huán)節(jié)之間出現(xiàn)一些問題研究都將造成環(huán)境質(zhì)量安全事故。所以把關(guān)是后紡生產(chǎn)管理人員可以生產(chǎn)工作職責(zé),值車工主要內(nèi)容把關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中的管紗以及筒紗外觀設(shè)計(jì)質(zhì)量,拉筒工負(fù)責(zé)對(duì)筒紗外觀、光照時(shí)間進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),防止錯(cuò)支、錯(cuò)成分分析帶來的質(zhì)量危害,同時(shí)裝包工做好筒紗計(jì)數(shù),成包計(jì)數(shù),避免錯(cuò)裝等問題。

在生產(chǎn)過程中,紗線各種質(zhì)量問題控制類型如下表1所示:

1.2 合理安排,防微杜漸

對(duì)于多組分、差異化的生產(chǎn)企業(yè)來說,存在著品種多、裝卸頻繁、紗管顏色多、筒紗管色多等問題。,導(dǎo)致錯(cuò)誤紗線支數(shù)和錯(cuò)誤組件的高風(fēng)險(xiǎn)。要制定詳細(xì)的裝卸制度,合理安排管色的使用、品種調(diào)整和紗支調(diào)整。要區(qū)分紗管、紗支、紙管,任何能造成成分錯(cuò)誤的因素都要排除!

1.3 制度進(jìn)行完善,責(zé)任沒有明確

在卷繞過程中,必須有一個(gè)完善的檢驗(yàn)、考核和獎(jiǎng)勵(lì)制度,所有的檢驗(yàn)必須嚴(yán)格按照要求進(jìn)行,并實(shí)行表格管理,任何產(chǎn)品都要從機(jī)器到生產(chǎn)再到機(jī)器。 記錄并歸檔整個(gè)過程。 明確檢查人員的職責(zé),從操作、工藝、現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備等方面進(jìn)行檢查,存在的問題由團(tuán)隊(duì)和個(gè)人進(jìn)行,做好內(nèi)部考核和獎(jiǎng)勵(lì)工作。 特別是對(duì)當(dāng)班和下班之間的交接檢查,確保經(jīng)辦人員有責(zé)任,責(zé)任明確。

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